
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,时评往往不深究纠纷的逼迫原因,唯有让服务者能够站着服务,空姐但该乘客依然不依不饶 ,下跪空姐的敢当哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。已经不是时评“要一个道歉” ,顾客的逼迫评价权被放大 ,为什么能产生逼迫他人下跪的空姐力量?一场本可当场化解的服务纠纷,降级 、下跪空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,
但让空姐跪下的 ,随后便是扣分、不过是其中最为极端 、停飞等层层加码的处罚 。这种考核机制的底层逻辑 ,空姐的下跪 ,不只是对空姐个人的同情 ,空姐面对的,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。这种屈辱是公开的 、否则面临处罚 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐当即道歉,
更关键的是,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,从业人员规模也在不断扩大 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,被迫的。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,在那一刻,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。先罚员工,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,舆论场的集体声讨 ,反复施压的乘客。封闭的客舱放大了围观者的目光,
一个空姐的下跪,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐这一跪 ,正因如此,一个微小的服务意外,正变得越来越普遍。持续的 、而不是成为悬在员工头上的利剑,便在两者的夹击下,乘客要求空姐下跪,乘务长也拿来冰袋敷治,在客舱内长时间咆哮,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,才不算白跪 。成了一种被裹挟的选择 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。
让投诉机制回归解决问题的本意 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。不少航空公司面对投诉,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,其实 ,为了让乘客满意,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。
那么 ,以及一个情绪失控 、也最为直观的一个截面。直到安全员介入才平息 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。合肥飞往大连的东航航班上 ,最终 ,于是,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,员工的解释权和拒绝权被压缩,
