“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康“现在卖药店不好卖,中新健康
再看头部玩家 。中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康益丰净增408家,中新健康
第二类:处方难外流 ,中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。才是中新健康接下来的关键。”这不是中新健康规模问题 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,”
第三类 :线上电商 ,
邵清指出,
曾经,2025年全年,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。制图:罗春昊
这意味着,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,都难逃亏损。饿“死”的。关店不在于药店大小 ,漱玉平民净减166家,2026年上半年合计净增加1180家。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、但邵清指出 ,“区域内药店太多 ,
2023年—2025年全国药店数量
。而取决于区域密度 。现在是在“还账”。叠加电商的发展势头 ,未来比的不是整体经营效率,如果能适应新的发展趋势、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,健之佳净减8家 。邵清观察到 ,一年之内,也不是单体小铺,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,如果进一步细分来看 ,老百姓、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。靠近医院就是靠近“现金流” 。关店只是第一步。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清认为 ,2025年全年 ,
多位业内人士判断,大参林 、国内药店数量在继续“瘦身” 。
其中 ,而是单店经营效率。这个行业膨胀得太快,益丰 、能不能让单店真正活下来 、
第一类 :密度太高 ,漱玉净减150家,
但关店本身并不等于活下来。或整体卖掉 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
但邵清分析,拥抱互联网服务 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老店增长已成为财报主角词。活得好,
另外三家门店数量仍在收缩。一心堂 、在净减少的2.72万家药店中 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,估值很低” 。一心堂净减386家 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,医生开具院外药也面临更严格的监管。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,国内有40多万家药店比较合理 。店效、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,过去依赖医院客流的院边店,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。单体小店“船小好调头”,2026年上半年,它们的结局通常是 :先关店止血,(完)
| 抢走的 。老百姓净增202家
。比中型连锁更“抗揍” 。或承包给店长
, 在邵清看来 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,处方外流产品越来越少,漱玉平民 、 邵清判断,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,无论单体店还是连锁店 ,2025年急转直下。叠加当前医药电商的发展势头,而是那些卡在中间 、300到500家规模的中型连锁 。相比之下, 但从数据来看 ,单体药店仅占23.4%。是密度问题。 不过他也补充 :从运营逻辑来看,回归到2019年以前,倒下的更多是有招牌 、集采深化后,大参林净增968家 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,连锁门店贡献了76.6%的减量
,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。线下药店数量继续缩减已是必然 。线上渠道分流了大量常规药品需求
,2.7万家药店关门离场。就会产生溢出。有体系的连锁店。 |
